Le grandi società petrolifere pagano profumatamente gli influencer per condizionare i giovani

Anche il peetrolio vuole senirsi giovane. Le grandi compagnie petrolifere e del gas come Exxon Mobil Corp e Shell Plc  collaborano con influencer dei social media e società di pubbliche relazioni che le aiutano a rivolgersi ai millennial e alle generazioni più giovani, come riporta Business Insider. Secondo la pubblicazione, dal 2017 più di 100 influencer hanno collaborato con le compagnie petrolifere.

“Stanno cercando di conquistare la fiducia di una generazione più giovane. Non stanno solo promuovendo un particolare prodotto, ma stanno cercando di modificare la loro percezione agli occhi del pubblico e di mantenere la loro immagine sociale”, ha dichiarato al Post Sam Bright, vicedirettore di DeSmog per il Regno Unito.

“Molti non sanno che stiamo anche investendo, in modo disciplinato, miliardi in soluzioni e prodotti a basse emissioni di carbonio a sostegno di una transizione energetica equilibrata. Far conoscere ai clienti questi prodotti attraverso la pubblicità sui social media è uno dei modi in cui perseguiamo la performance aziendale e una valida parte delle nostre attività di marketing“, ha dichiarato al The Post il portavoce di Shell Curtis Smith.

“La ExxonMobil, come molte altre aziende, collabora con gli influencer per informare i consumatori su tutti i vantaggi del nostro programma di premi“, ha dichiarato Julie King, portavoce della ExxonMobil, a Insider.

Nora Capistrano Sangalang, influencer di TikTok e Instagram con 1,7 milioni di follower, ha collaborato con Shell per promuovere il suo programma di fidelizzazione, mentre Meredith Steele, influencer di TikTok con 1 milione di follower, ha collaborato con ExxonMobil l’anno scorso per promuovere la sua applicazione di premi.

Ma le grandi compagnie petrolifere non stanno lavorando da sole. Edelman, una società di pubbliche relazioni, sta lavorando con Shell per promuoverla presso i millennial e il pubblico più giovane.

“L’azienda ha incaricato Edelman di dare ai millennial un motivo per connettersi emotivamente con l’impegno di Shell per un futuro sostenibile. Avevamo bisogno che dimenticassero i loro pregiudizi sul ‘grande petrolio’ e pensassero in modo diverso a Shell”, si legge sul sito web di Edelman.

Aziende sostenibili o che desiderano apparire tali

Il nuovo segmento “Low Carbon” di Exxon Mobil è il tipo di attività sostenibile con cui Big Oil sta disperatamente cercando di essere identificata dalle giovani generazioni.

A febbraio, la Exxon ha interrotto il suo progetto sui biocarburanti a base di alghe, durato 14 anni, diventando l’ultima compagnia petrolifera ad abbandonare quello che un tempo era considerato il carburante del futuro. L’idea, tuttavia, non era priva di meriti. Le alghe presentano alcuni chiari vantaggi rispetto ad altri candidati biocarburanti, soprattutto perché questi microrganismi fotosintetici sono super efficienti nel convertire la luce solare in biomassa, hanno un elevato contenuto di lipidi, fino all’80% per alcune varietà, e sono più versatili rispetto, ad esempio, al mais, una coltura comune per i biocarburanti.

Purtroppo, la Exxon e le sue coorti di Big Oil hanno scoperto che è troppo difficile rendere l’economia dei biocarburanti algali competitiva con quella del greggio, molto più economico: l’azienda di bioprodotti a base di alghe Cellana ha stimato che il greggio dovrebbe raggiungere i 500 dollari al barile perché i biocarburanti algali possano competere con successo.

Ma la Exxon non intende rinunciare alle sue iniziative non petrolifere. In aprile, l’amministratore delegato della Exxon, Darren Woods, ha dichiarato agli investitori che l’attività Low Carbon della società ha il potenziale per superare le sue attività petrolifere e del gas entro un decennio e generare centinaia di miliardi di entrate. Woods ha illustrato le proiezioni che mostrano come l’attività sia potenzialmente in grado di raggiungere un fatturato di miliardi di dollari entro i prossimi cinque anni, decine di miliardi in 5-10 anni e centinaia di miliardi dopo la fase iniziale di espansione di 10 anni.

Tuttavia, se Exxon sarà in grado di realizzare il suo sogno dipenderà dal sostegno normativo e politico per la determinazione del prezzo del carbonio, nonché dai costi per la riduzione delle emissioni di gas serra, tra gli altri cambiamenti, ha detto Ammann. Cioè se gli stati non puniranno duramente l’emissione di carbonio non ci sarà la possibilità di rendere veramente redditizie le attività low carb.

Exxon ritiene che ciò si tradurrà in un settore “molto più stabile, o meno ciclico”, meno incline alle oscillazioni dei prezzi delle materie prime, grazie a contratti prevedibili e a lungo termine con clienti che mirano a ridurre la propria impronta di carbonio. Ad esempio, Exxon ha recentemente firmato un contratto a lungo termine con la società di gas industriali Linde Plc che prevede l’acquisto di anidride carbonica associata al progetto di idrogeno pulito di Linde a Beaumont, in Texas. Exxon trasporterà e stoccherà in modo permanente fino a 2,2 milioni di tonnellate metriche all’anno di anidride carbonica proveniente dall’impianto di Linde. A

febbraio, Linde ha presentato un progetto per la costruzione di un complesso da 1,8 miliardi di dollari che comprenderà il reforming autotermico con cattura del carbonio e un grande impianto di separazione dell’aria per fornire idrogeno e azoto puliti.

Exxon non è l’unica grande azienda petrolifera a perseguire la cattura del carbonio su larga scala. A febbraio, la società di servizi petroliferi Schlumberger Ltd  ha parlato della sua nuova unità SLB New Energy. Secondo Gavin Rennick, presidente di SLB New Energy, l’obiettivo è l’impatto e la scala, con il nuovo mantra “Target Billion-Dollar Opportunities Only”. E, proprio come Exxon, Schlumberger ha grandi sogni per la sua nuova attività: Rennick ha dichiarato a BNEF che l’unità dovrebbe raggiungere un fatturato di 3 miliardi di dollari entro la fine del decennio in corso e almeno 10 miliardi di dollari entro la fine del prossimo decennio.

Tutti questi conti però sono basati sul fatto che gli stati sovvenzionino come volgiono le società ex petrolifere e tassino in modo pesante e coerente il petrolio, e per questo stanno proprio cercando di creare un appoggio politico fra i giovani.