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Energia

Problemi per il petrolio nel Mare del Nord: per gli errori del governo laburista la banche minacciato di tagliare i finanziamenti

Il governo Starmer vuole aumentare fortemente le tasse per le società petrolifere nel Mare del Nord, per finanziare la transizione energetica. Rischia di non avere più industria petrolifera ne incassi fiscali

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Piattaforma offshore nel mare del Nord

Quando il Partito Laburista è salito al potere, ha promesso di tassare maggiormente l’industria del petrolio e del gas. Gli avvertimenti che questo potrebbe ritorcersi contro sono caduti nel vuoto. Ora, le banche si rifiutano di concedere prestiti agli operatori del Mare del Nord. La situazione potrebbe finire con una carenza di energia.

“Per realizzare la nostra missione di energia pulita, il Labour collaborerà con il settore privato per raddoppiare l’energia eolica terrestre, triplicare l’energia solare e quadruplicare l’energia eolica offshore entro il 2030”, ha dichiarato il Labour nel manifesto elettorale. Al contrario, il loro piano per il petrolio e il gas prevedeva una maggiore pressione attraverso la tassazione e la regolamentazione.

Infatti, dopo la formazione del governo Keir Starmer, la pressione sul petrolio e sul gas è aumentata. La tassa sul guadagno che il precedente governo Tory aveva messo in atto è stata lasciata in vigore, mentre l’incentivo agli investimenti che i Tory avevano implementato per evitare che l’industria se ne andasse è stato eliminato. I laburisti volevano chiaramente avere una transizione, veloce e finanziata con i soldi delle tasse sul petrolio e sul gas.

Tuttavia, questa tassa ha provocato una reazione nell’industria, e ora appare anche nel settore bancario. Per cominciare, gli operatori del Mare del Nord hanno avvertito che potrebbero essere costretti a trasferirsi per sopravvivere. “Il Regno Unito è ora più instabile dal punto di vista fiscale rispetto a quasi tutto il resto del pianeta”, ha dichiarato il mese scorso l’amministratore delegato di Serica Energy, uno dei maggiori produttori regionali di petrolio e gas. “Questo significa che stiamo cercando nuovi luoghi dove investire il nostro denaro. E la Norvegia è un luogo dove potenzialmente potremmo ricreare il nostro modello di business”.

Ora, sembra che le banche stiano per motivare ancora di più le aziende energetiche a lasciare il Regno Unito, perché hanno ridotto la quantità di denaro che sono disposte a prestare al settore, a causa della tassa sui profitti inattesi. Si tratta della stessa tassa sui profitti imprevisti che il Governo laburista vuole utilizzare come vacca da mungere per la transizione energetica, uno dei cui obiettivi finali è quello di uccidere letteralmente l’industria del petrolio e del gas.

Incassi di regno Unito e Scozia da Petrolio e gas nel Mare del Nord

“L’industria petrolifera e del gas del Mare del Nord, in particolare in Scozia, è affamata di finanziamenti”, ha dichiarato la scorsa settimana al Financial Times un insider del settore energetico. “Questa tensione finanziaria si estende al di là delle banche tradizionali, perché anche le compagnie di assicurazione stanno iniziando a ritirare il loro sostegno, il che minaccia la redditività di molte imprese”, ha dichiarato David Larssen, CEO di Proserv, che fornisce agli operatori offshore sistemi di controllo sottomarino.

L’imposta sui profitti imprevisti è stata imposta all’industria energetica nel 2022, in seguito ai profitti record derivanti dall’incertezza delle forniture di petrolio e gas dopo l’incursione delle truppe russe in Ucraina. Originariamente, l’entità del prelievo aggiuntivo era del 25%, per poi essere aumentata l’anno prossimo al 35%. In questo modo, l’onere fiscale totale delle aziende del settore petrolifero e del gas ammonta a un considerevole 75%.

Tuttavia, il governo Tory consentiva un’esenzione dall’imposta sui profitti imprevisti, nel caso in cui l’azienda reinvestisse i suoi profitti in ulteriori forniture. I laburisti hanno eliminato questa opzione di esenzione. Inoltre, ha aumentato l’imposta sui profitti imprevisti al 38%. Ora, il bilancio statale rischia di perdere decine di miliardi di sterline e il Paese rischia di perdere la sicurezza dell’approvvigionamento energetico.

Secondo i dati della banca d’investimento norvegese SpareBank 1 Markets, i prestiti basati sulle riserve agli operatori del settore petrolifero e del gas nel Mare del Nord del Regno Unito sono diminuiti di circa il 40-50% dall’introduzione dell’imposta sui profitti imprevisti. Si tratta di una sorta di prestito garantito da attività, in cui le compagnie petrolifere ottengono denaro in base ai flussi di cassa futuri, spiega il FT. Ma con i flussi di cassa futuri estremamente incerti, era prevedibile che tali finanziamenti si sarebbero esauriti.

“Di recente abbiamo riscontrato molte difficoltà perché le persone che forniscono il capitale sono molto incerte sulla possibilità di riavere i loro soldi a causa di cambiamenti nella politica”, ha dichiarato al FT Robert Fisher, presidente di Ping Petroleum.

Il problema finale di questa situazione è che quando non c’è denaro, le aziende energetiche non lavoreranno per espandere o addirittura mantenere la produzione. Ciò significa, da un lato, minori entrate per le casse dello Stato e, dall’altro, una minore offerta di petrolio e gas, mentre sono ancora molto necessari. Del resto ci sono altre parti del mondo,, Dal Suriname e Guyana alla Namibia all’India, dove le multinazionali petrolifere sono ben accette e finanziate, perché rinnovare gli investimenti nei sempre più esausti giacimenti del Mare del Nord britannico?

“Se il Governo implementa il tipo di tasse sul guadagno di cui si sta parlando, si finisce per avere un baratro nella produzione energetica del Regno Unito, perché l’industria sarà tassata fino a diventare non competitiva”, ha dichiarato Chris Wheaton, analista di Stifel, al Financial Times, nel mese di agosto. “Questo causerà un calo molto drammatico degli investimenti e quindi della produzione e dei posti di lavoro, oltre che un grande colpo alla sicurezza energetica”.

Inoltre, causerà un calo drammatico delle entrate fiscali dell’industria energetica, che l’anno scorso hanno quasi raggiunto i 10 miliardi di sterline, ovvero 13,3 miliardi di dollari. Se le attuali politiche fiscali rimarranno in vigore, il gettito scenderà precipitosamente a circa 2 miliardi di sterline in quattro anni. Questi 2 miliardi di sterline non serviranno a molto per finanziare una transizione e, allo stesso tempo, renderanno il Regno Unito più dipendente dalle importazioni di energia, il che non è mai una buona idea quando si dispone di petrolio e gas propri. In questo senso, il Regno Unito potrebbe essere un caso unico che merita di essere studiato dalle generazioni future.

Insomma il governo laburista, per avidità e demagogia, sta tagliando il ramo su cui è seduto. Un comportamento normale per i socialdemnocratici. 


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