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Il Mali arresta quattro dirigenti minerari canadesi e vuole maggiori introiti

Il Mali arresta quattro dirigenti minerari canadesi perché vuole più introiti dalle miniere. La situazione per le multinazionali minerarie è sempre più difficile nel continente nero

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Il regime militare del Mali ha arrestato quattro dipendenti di alto livello di una società mineraria canadese, mentre continua a trattenere i lavoratori per fare pressione sulle società del settore minerario dell’Africa occidentale affinché paghino milioni di tasse aggiuntive.

La società Barrick Gold  ha rivelato che quattro dipendenti del suo complesso minerario di Loulo-Gounkoto, in Mali, sono stati arrestati in attesa di giudizio, mentre si inasprisce la disputa sulle operazioni minerarie locali.

Il gigante minerario dell’oro ha dichiarato che continuerà a impegnarsi con il governo del Mali per trovare una soluzione amichevole e garantire operazioni sostenibili nel Paese dell’Africa occidentale.

In precedenza, il governo maliano aveva affermato che Barrick non aveva rispettato gli impegni presi nell’ambito di un accordo per un’equa distribuzione delle risorse minerarie.

L’amministratore delegato Mark Bristow ha rivelato che i tentativi di trovare una soluzione reciprocamente accettabile sono stati finora infruttuosi.

Poi exconmobile in Angola

Africa, terreno difficile per le società minerarie

L’instabilità politica rimane una sfida importante per le compagnie energetiche e minerarie straniere che operano in Africa. Il disinvestimento delle multinazionali del petrolio e del gas dal Delta del Niger, iniziato più di dieci anni fa, ha raggiunto ora il culmine, con l’uscita dal mercato nigeriano di orde di major del petrolio e del gas.

Lo scorso anno, il gigante norvegese del petrolio e del gas Equinor ASA ha finalizzato la vendita di Equinor Nigeria Energy Company (ENEC) all’azienda locale Chappal Energy. Con questa vendita si conclude la collaborazione di tre decenni con il più grande produttore di petrolio africano, durante i quali Equinor ha pompato più di un miliardo di barili di greggio dal giacimento di Agbami. In precedenza, la società cinese Addax aveva venduto i suoi quattro blocchi petroliferi alla compagnia petrolifera statale nigeriana NNPC.

 

Nello stesso anno, la Multinazionale statunitense del petrolio e del gas Exxon Mobil Corp. ha annunciato l’intenzione di vendere la sua partecipazione in Mobil Producing Nigeria Unlimited, che detiene più di 90 piattaforme in acque poco profonde e onshore e 300 pozzi di produzione, a Seplat Energy Plc. per circa 1,3 miliardi di dollari. L’ex presidente e ministro del Petrolio Muhammadu Buhari aveva inizialmente approvato l’operazione prima di fare marcia indietro.

Due decenni fa, l’Angola si è fatta promotrice del cosiddetto “modello angolano“, che prevedeva la concessione di prestiti alla Cina sostenuti dal petrolio per finanziare la costruzione di strade, dighe idroelettriche, ferrovie e simili. Non è durato molto, però. Il modello ha funzionato bene nei primi anni, con l’Angola che ha preso in prestito ben 45 miliardi di dollari dalla Cina e ne ha rimborsato una parte in petrolio.

Tuttavia, il Paese centrafricano ha faticato ad attrarre investitori per sviluppare ulteriormente i suoi giacimenti petroliferi e potenziare le infrastrutture. Sebbene all’inizio le major petrolifere si siano entusiasmate per gli enormi giacimenti del Paese (si pensi a BP, Exxon e Chevron), i deterrenti rimangono, tra cui regimi fiscali ostili, corruzione e, in alcuni casi, mancanza di sicurezza per i beni. Mentre i prestiti cinesi si sono rivelati un pesante fardello.


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